Outil - Mon développement commercial HUBSPOT

Formation créée le 10/07/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

1 heure
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Outil - Mon développement commercial HUBSPOT


Cette formation vise à découvrir et maîtriser toutes les fonctionnalités clés d'Hubspot afin de piloter efficacement vos opportunités commerciales et d’améliorer votre performance. De l’utilisation de l’outil jusqu’à l’analyse de vos opportunités, vous apprendrez à améliorer vos processus de vente, à optimiser votre pipeline et à suivre des indicateurs de performance pertinents. Vous serez ainsi en mesure de mieux comprendre les besoins de vos prospects et clients, tout en maximisant votre productivité.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une maîtrise opérationnelle de l’outil HubSpot CRM pour une prise en main rapide et efficace
  • Mettre en place un pipeline de ventes optimisé, en utilisant les tâches et en gagnant du temps dans la gestion quotidienne
  • Analyser et suivre les performances grâce à des rapports et tableaux de bord personnalisés, afin d’identifier rapidement les axes d’amélioration et de maximiser le chiffre d’affaires
  • Renforcer la satisfaction client, en offrant une expérience plus fluide et réactive grâce à une meilleure connaissance de vos prospects et clients

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaires
  • Directeurs d'agence
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à Hubspot
  • Présentation de l’interface et des principales fonctionnalités
  • Paramétrage initial
Gestion de la base de données
  • Création, importation de transactions et de contacts
Suivi et gestion du pipeline commercial
  • Présentation des étapes de vente
  • Suivi des opportunités et relances
  • Faire un suivi précis
Productivité
  • Création et utilisation des tâches
  • Synchronisation des e-mails et agendas
  • Centralisation des échanges clients (emails, appels, réunions)
Analyse et reporting
  • Tableaux de bord et rapports personnalisés
  • Suivi des KPIs et indicateurs de performance commerciale
  • Optimisation continue du processus de vente
Stratégies de performance et bonnes pratiques
  • Mise en place d’un cycle de vente performant
  • Gestion des leads qualifiés et priorisation des actions

Équipe pédagogique

Thibault Gaudry Directeur du Réseau White Bird, expert en développement commercial

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Mise en situation
  • Formulaire d'évaluation des connaissances avant et après de la formation
  • Certificat de réalisation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle dédiée
  • Documents supports projetés et transmis par voie électronique
  • Mise à disposition des supports à l'issue de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants. Questionnaire à chaud et à froid. Quizz d'évaluation du niveau avant et après la formation.

Délai d'accès

1 heure