Logo de l'organisme de formation
Représentation de la formation : Outil - Mon développement commercial HUBSPOT

Outil - Mon développement commercial HUBSPOT

Formation à distance
Durée : 1 heure
Durée :1 heure
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :1 heure
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :1 heure
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Formation créée le 10/07/2024. Dernière mise à jour le 29/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation vise à découvrir et maîtriser toutes les fonctionnalités clés d'Hubspot afin de piloter efficacement vos opportunités commerciales et d’améliorer votre performance. De l’utilisation de l’outil jusqu’à l’analyse de vos opportunités, vous apprendrez à améliorer vos processus de vente, à optimiser votre pipeline et à suivre des indicateurs de performance pertinents. Vous serez ainsi en mesure de mieux comprendre les besoins de vos prospects et clients, tout en maximisant votre productivité.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une maîtrise opérationnelle de l’outil HubSpot CRM pour une prise en main rapide et efficace
  • Mettre en place un pipeline de ventes optimisé, en utilisant les tâches et en gagnant du temps dans la gestion quotidienne
  • Analyser et suivre les performances grâce à des rapports et tableaux de bord personnalisés, afin d’identifier rapidement les axes d’amélioration et de maximiser le chiffre d’affaires
  • Renforcer la satisfaction client, en offrant une expérience plus fluide et réactive grâce à une meilleure connaissance de vos prospects et clients

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaires
  • Directeurs d'agence
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Introduction à Hubspot
    • Présentation de l’interface et des principales fonctionnalités
    • Paramétrage initial
  • Gestion de la base de données
    • Création, importation de transactions et de contacts
  • Suivi et gestion du pipeline commercial
    • Présentation des étapes de vente
    • Suivi des opportunités et relances
    • Faire un suivi précis
  • Productivité
    • Création et utilisation des tâches
    • Synchronisation des e-mails et agendas
    • Centralisation des échanges clients (emails, appels, réunions)
  • Analyse et reporting
    • Tableaux de bord et rapports personnalisés
    • Suivi des KPIs et indicateurs de performance commerciale
    • Optimisation continue du processus de vente
  • Stratégies de performance et bonnes pratiques
    • Mise en place d’un cycle de vente performant
    • Gestion des leads qualifiés et priorisation des actions
Équipe pédagogique

Thibault Gaudry Directeur du Réseau White Bird, expert en développement commercial

Qualité et satisfaction

Questionnaires à chaud et à froid

Délai d'accès

1 heure