Outil - Mon développement commercial HUBSPOT

Formation créée le 10/07/2024. Dernière mise à jour le 29/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

1 heure
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Outil - Mon développement commercial HUBSPOT


Cette formation vise à découvrir et maîtriser toutes les fonctionnalités clés d'Hubspot afin de piloter efficacement vos opportunités commerciales et d’améliorer votre performance. De l’utilisation de l’outil jusqu’à l’analyse de vos opportunités, vous apprendrez à améliorer vos processus de vente, à optimiser votre pipeline et à suivre des indicateurs de performance pertinents. Vous serez ainsi en mesure de mieux comprendre les besoins de vos prospects et clients, tout en maximisant votre productivité.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une maîtrise opérationnelle de l’outil HubSpot CRM pour une prise en main rapide et efficace
  • Mettre en place un pipeline de ventes optimisé, en utilisant les tâches et en gagnant du temps dans la gestion quotidienne
  • Analyser et suivre les performances grâce à des rapports et tableaux de bord personnalisés, afin d’identifier rapidement les axes d’amélioration et de maximiser le chiffre d’affaires
  • Renforcer la satisfaction client, en offrant une expérience plus fluide et réactive grâce à une meilleure connaissance de vos prospects et clients

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaires
  • Directeurs d'agence
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à Hubspot
  • Présentation de l’interface et des principales fonctionnalités
  • Paramétrage initial
Gestion de la base de données
  • Création, importation de transactions et de contacts
Suivi et gestion du pipeline commercial
  • Présentation des étapes de vente
  • Suivi des opportunités et relances
  • Faire un suivi précis
Productivité
  • Création et utilisation des tâches
  • Synchronisation des e-mails et agendas
  • Centralisation des échanges clients (emails, appels, réunions)
Analyse et reporting
  • Tableaux de bord et rapports personnalisés
  • Suivi des KPIs et indicateurs de performance commerciale
  • Optimisation continue du processus de vente
Stratégies de performance et bonnes pratiques
  • Mise en place d’un cycle de vente performant
  • Gestion des leads qualifiés et priorisation des actions

Équipe pédagogique

Thibault Gaudry Directeur du Réseau White Bird, expert en développement commercial

Qualité et satisfaction

Questionnaires à chaud et à froid

Délai d'accès

1 heure